Président d’introduction du Conseil du discours

Président d'introduction du Conseil du discours

Par: Chris Hogan MSc (18 juin 13)

Si vous allez à une réunion du conseil d’administration en tant que président pour la première fois, vous pourriez bien être amené à faire un discours pour vous et vos objectifs pour votre présidence présenter. Il est pas obligatoire et les habitudes de l’entreprise peut ne pas en tenir compte. Mais si l’occasion se propose elle devrait être prise.

Un discours d’introduction à la carte vous donnera la chance de préparer les autres membres du conseil d’administration pour ce qui est à venir. Il est peu probable que vous viendrez en tant que nouveau visage; il est beaucoup plus probable qu’un nouveau président sera quelqu’un qui a été sur le conseil d’administration depuis quelques années.

Si tel est le cas, alors il est susceptible d’être quelqu’un d’autre sur le conseil d’administration chargé de la gestion de l’entreprise, un directeur général ou le directeur général au jour le jour. Il est important que vous atteignez un accord quant à la façon de vous deux vont travailler ensemble avant la première réunion du conseil d’administration.

En supposant, comme discuté ci-dessus, que vous connaissez les autres membres du conseil d’administration, au moins dans une certaine mesure, il n’y a pas besoin d’introduction. Lancez directement dans la mise sur votre stand pour la nouvelle ère.

  • Déclarez ce que vous pensez que votre rôle devrait être
  • Définissez vos objectifs pour l’année à venir (ou quelle que soit la durée appropriée)
  • Identifier les changements de procédure que vous allez réaliser.

Exemples: Vous ne nécessitent pas l’introduction de moi donc je vais directement dans ce que je veux réaliser dans la prochaine année financière. Tout d’abord s’il vous plaît noter que je vais demander de changer l’emplacement de ces réunions, je voudrais que nous tourner autour des différentes usines de l’entreprise afin que nous ayons une meilleure idée de ce qui se passe.

Le contenu de la section du milieu du discours dépendra de la nature de l’entreprise, la composition du conseil d’administration et la situation de l’entreprise se trouve. Vous devez couvrir toutes les questions brûlantes, mais aussi faire en sorte que vous mentionnez tous les domaines de la responsabilité de chaque membre du conseil.

  • Adresse tous les problèmes actuels
  • Faites bien comprendre le vous comprendre tous les facteurs externes à l’entreprise
  • Obtenez au moins un point pour chaque personne sur la carte

Exemples: Dans la performance de l’entreprise de climat économique actuel vont souffrir, mais je ne vais pas permettre que, pour être une excuse pour la mauvaise performance de quelqu’un sur ce forum. Nous avons des défis importants pour faire face à la logistique en raison de la hausse des prix du carburant et les récentes modifications législatives vont mettre la pression sur les services financiers aussi.

  • Assurez-vous simplement le comportement que vous attendez de tous les membres du conseil d’administration
  • Évitez les clichés, mais finissent sur une note positive

Exemples: Nous sommes confrontés à une période difficile à venir, mais si nous gardons un œil sur ce qui se passe et nous travaillons ensemble, nous pouvons développer et faire croître l’entreprise. Si quelque chose arrive que cela va avoir un impact majeur, je veux être le premier à entendre parler, pas le dernier. Maintenant, nous allons entendre parler de ce qui se passe autour de l’entreprise. Bill – peut vous lancer s’il vous plaît?

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