7 Natures importants de principes de gestion

Les points suivants de faire ressortir la nature des principes de gestion:

Les points suivants de faire ressortir la nature des principes de gestion:

Universalité fait référence à cette vérité qui est également applicable dans tous les domaines (à la fois commerciales et non commerciales). Les principes de gestion sont également de nature universelle.

Toutes les affaires (unités industrielles, etc.) et les organisations non-commerciales (établissements d’enseignement, des bureaux gouvernementaux, des terrains de jeux, des fermes agricoles, l’armée, les clubs et autres organisations sociales), en vue d’atteindre leurs objectifs doivent appliquer plus ou moins les mêmes principes .

(3) Formé par la pratique et l’expérimentation:

Principes de gestion sont les résultats des différents problèmes rencontrés par les personnes professionnelles. de tous les problèmes d’abord apparu et ensuite à travers des solutions de travail de recherche minutieux ont été trouvés. Ainsi, nous reconnaissons les solutions, trouvés à l’aide de la pratique et de l’expérience, en tant que principes de gestion.

De même, les chercheurs entreprennent étude expérimentale pour connaître les principes de la gestion.

Par exemple, le principe de «l’unité de commandement » doit avoir émergé lorsque deux groupes de personnes doivent avoir été comparées, dans lequel le premier groupe de personnes avait un patron alors que le deuxième groupe de personnes avait deux patrons. Sans aucun doute, le premier groupe de personnes doit avoir obtenu de meilleurs résultats.

Les principes de gestion tels qu’ils existent aujourd’hui ne sont pas sous la forme de vérités définitives. Au fur et à des changements politiques, économiques et sociaux ont lieu, de nouveaux types de problèmes se posent. principes anciens sont modifiés et les nouveaux principes sont proposèrent. Par conséquent, les principes de gestion sont de nature dynamique et ne peuvent pas être appelées stagnation ou fixes.

Les principes de gestion sont directement concernés par le comportement humain. L’activité de gestion est principalement concerné par la gestion de l’homme, qui est un animal social ayant sa propre nature, les désirs et les attentes qui ne peuvent être réprimés ou éliminés.

Ceci est la principale raison pour laquelle les principes de gestion sont affectés par le comportement humain, et souvent le comportement humain est le principal obstacle à l’application réussie des principes de gestion.

Par exemple, le principe de la division du travail est généralement adoptée pour accroître l’efficacité, mais après avoir fait le même travail à plusieurs reprises une personne s’ennuie (ce qui est le comportement humain), ce qui entraîne une diminution du rendement.

(6) Relation entre la cause et l’effet:

Par exemple, si, selon le principe de la division du travail, le travail est divisé en différentes parties, chaque partie étant affectée à une personne en particulier en fonction de ses intérêts et la capacité, il se traduira par une augmentation de l’efficacité globale.

Dans ce cas, la division du travail est la cause et l’augmentation de l’efficacité est l’effet. De la même manière, les autres principes de gestion établissent également la relation entre la cause et l’effet.

Les principes de gestion ne sont pas fixe ou permanente. Ils sont affectés par des situations ou des circonstances. Par conséquent, la décision de les mettre en œuvre ou non est prise en fonction des situations ou des circonstances.

Par exemple, selon le principe de la division du travail un travailleur doit être attribué une partie déterminée d’un temps de travail et de nouveau pour augmenter son efficacité. Mais au contraire, si un travailleur a marre de faire un travail à plusieurs reprises, l’application de ce principe ne sera pas bénéfique. Par conséquent, il devra être changé.

Vous pouvez également commander ici.

Read more

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

5 × un =